MUTE & SENS

Mute & Sens, apporte des propositions d’accompagnement pour vos organisations :

Face à l’ampleur des mutations à opérer, des professionnels du changement et des transformations se mobilisent pour vous.
Un écosystème pluridisciplinaire, porteur des principes du vivant, de la régénération et de la robustesse, engagé au service de vos transformations et vous aidant à relever les défis de la RSE.

réinventer demain

transform’acteur

MUTE & SENS C’EST QUOI ?

eau diamant
Face à l’ampleur des mutations à opérer, des professionnels du changement et des transformations se mobilisent pour vous.

Un écosystème pluridiscipliaire et engagé au service de vos transformations.

Prospective – Imaginaire – Mutation
Coopération – Résilience – Régéneration – Robustesse

DOMAINES D’INTERVENTION

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Individu

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Equipe

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Organisation

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Ecosystème

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Imaginer demain

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INDIVIDU

• Acteur de transform’action :
rendre chacun intrapreuneur de sa vie.
• Devenir acteur de l’évolution de l’organisation.
• Faciliter la transition, l’engagement, la responsabilité et l’entrepreneuriat..
• Révéler la résilience, encourager les rebonds, développer l’employabilité
au service de la pérennité de l’entreprise et d’un mieux-être au travail.
• Coaching individualisé. Accompagnements intensifs.
• Ateliers, formations (+ de 35 ans d’expérience dans le développement
personnel).
falaise

Nos méthodes

Boîte à outils du coaching, personal branding, prise de parole en public, développer son influence avec intégrité, différents modèles de connaissance de soi. Structurer son récit pour optimiser son impact. Revisiter son scénario de vie pour dégager ses ressources de résilience. Appreciative Inquiry pour valoriser ressources et talents, etc.

ÉQUIPE

• Développer un leadership «au service» (servant leadership) de l’organisation et des équipes.
• Faciliter la posture d’acteur de la transformation.
• Encourager un management coopératif, déployer l’Intelligence Coopérative.
• Revisiter les attitudes managériales en fonction des changements sociétaux (valeurs différentes selon les générations, numérique, IA, télétravail, nouveau rapport au travail…)
• Déployer empowerment et autonomie des équipes. Soutenir le déploiement de communautés d’acteurs de transformation.
• Développer la Qualité de Vie au Travail : concilier Bien-être et performance.

image equipe

Nos méthodes

Transform’acteur (parcours de formation pour développer la posture de Transform’Acteur), Les différentes méthodes d’Intelligence Collective. Actions « sur mesure » basées sur une dizaine de pédagogies de transformation réussies.

ORGANISATION

• Concilier imaginaire, fiction et vision de l’entreprise.
• Revisiter la stratéagie face aux mutations de la société.
• S’engager pour un monde qui change : RSE, engagements DD…
• Aligner vision, raison d’être, anticipation et leadership.
• Faciliter la transformation de l’organisation en entreprise autonome, libérée et mature
• Nouvelles modalités de gouvernance.
• Nouveaux business modèles.
• Accompagnement du dirigeant et de l’organisation.
• Innovation et créativité au service de l’agilité de l’organisation.
• Retisser des liens durables encourageant confiance, coopération, soutien et
impact.

coquillage

Nos méthodes

Veille à 360°pour revisiter la stratégie, intégrer les points de vue antinomiques. Revisiter l’imaginaire pour explo-
rer les innovations. Audit de culture, d’organisation et de management : emploi de méthodes anthropologiques (récits, symboles, en complément des approches classiques de sociologie du changement). Co-Développement stratégique. Gouvernance en fonction de la maturité de l’organisation (pilotage organique).

ÉCOSYSTÈME

• Développer l’économie circulaire et symbiotique.
• Rendre puissants les territoires (acteurs de transformation).
• Encourager le pilotage organique et souple d’un éco-système à l’autre.
• S’inspirer du vivant et du biomimétisme pour trouver pour chaque éco-système
son fonctionnement optimal.
• Développer le fonctionnement en mode Lab pour composer de manière fluide et agile avec d’autres éco-systèmes en mode coopération ouverte.
• Réaliser de l’open source de gouvernance.

montagne

Nos méthodes

Expérimenter, puis modéliser, théoriser ensuite les résultats. Benchmark, Rex et fonctionnement en mode laboratoire. Approche pluridisciplinaire en mode écosystème de solutions.

IMAGINER DEMAIN

• Bâtir la vision et la stratégie des organisations en revisitant
l’imaginaire.
• Dépasser les projections classiques du futur.
• Aider à la rédaction de récits prospectifs.
• Associer imaginaire, fiction, créativité avec innovation et vision.
• Concilier imaginaire, raison d’être et impact.
• Oser imaginer et co-développer l’Humanité de demain.

Humanité 3.0

réflexion

Nos méthodes

En coopération, avec des auteurs de Science-Fiction, nous développons des méthodes ad hoc pour nos clients pour les aider à imaginer demain. Sortir des cadres tout en parvenant à une vision durable, pragmatique et applicable.

COMMENT MANIFESTER LA RÉSILIENCE INDIVIDUELLE & COLLECTIVE ?

La seule certitude de la période turbulente que nous vivons, c’est que nous ne serons sûrs de rien.
• L’alignement du leader devient fondamental pour accueillir les imprévus, les impondérables, les incertitudes et
apporter un ancrage robuste aux équipes.
• Revisiter les priorités, identifier les enjeux, redonner du sens tout en pilotant le quotidien.
• Gérer les urgences du court terme, piloter à vue pour le moyen terme, engager un cap pour le long terme et
décider d’un impact conciliant le Vivant et la performance.
• Accompagner les évolutions du travail et les aspirations des salariés.
• Engager les parties prenantes dans un écosystème responsable et engagé

Mute & Sens se tient à vos côtés pour vous aider à piloter de manière organique les turbulences actuelles et à venir.

Notre écosystème de consultants experts

Christine Marsan
https://www.christinemarsan.net
Psychosociologue, elle accompagne les transitions individuelles, collectives et organisationnelles.
Maïeuticienne, elle révèle les structures invisibles des organisations pour les aider à révéler leur
résilience et leur talent. Elle permet aux organisations de se repenser en visitant de nouveaux
imaginaires et s’adapter aux mutations. Fondatrice d’Alter’Coop.

Photo Christine Marsan

Eric Julien
https://novasens-conseils.com
Géographe, Science-Po, consultant en accompagnement des transitions, il conduit des missions
sur la stratégie et le pilotage stratégique auprès des dirigeants.
Co-fondateur de l’Ecole Pratique de la Nature et des Savoirs.
https://www.ecolenaturesavoirs.com

Photo Eric Julien

Olivier Zara
http://www.brainship.net
Consultant en management, expert en excellence décisionnelle, il approche la gestion des risques
décisionnels par une approche holistique et systémique. Sa mission : aider les organisations à
courir vite et surtout dans la bonne direction.
Un blog : http://www.axiopole.info

photo Olivier Zara

Robert de Quelen
https://www.liwanag.fr
Coach et spécialiste de l’interculturel, il accompagne la transformation juste des organisations,
des dirigeants et des managers. Prise de décisions stratégiques, le développement de votre
leadership et l’acquisition de compétences managériales clé.

photo Robert de Quelen

Christophe Lemaître
https://www.linkedin.com/in/christophe-lemaitre-8a048a14/
Réalisateur, metteur en scène, coach de dirigeants, avocats, des personnalités du spectacle, des journalistes (préparation de pilotes d’émissions TV, radio…). Il accompagne des équipes à la prise de parole en public, accompagne les équipes et les individus dans la conduite du changement et la conduite de projets…

Photo Christophe Lemaître

Didier Chambaretaud
https://didierchambaretaud.blogspot.com
Consultant en stratégie, serial entrepreneur, spécialiste de négociation, développeur des nombreux TEDx en France, il facilite la prise de parole des dirigeants et les accompagne dans leurs stratégies et leurs négociations. https://www.ledireetlefaire.fr

photo Didier Chambaretaud

Olivier Bouche
https://didierchambaretaud.blogspot.com
Entrepreneur compulsif et autodidacte, spécialiste de la régénération et de la robustesse, Olivier a participé à la création des premiers espaces de coworking et incubateurs pour étudiants entrepreneurs en Belgique. Professeur invité à la Grenoble École de Management, il a co-créé Corporate Regeneration pour associer les jeunes générations aux gouvernances des entreprises et permettre à celles-ci d’associer aux problématiques de performance celles des enjeux de notre époque dérèglement climatique, inégalités, chute de la biodiversité, raréfaction des ressources, perte de sens…)

photo Didier Chambaretaud

NOS PARTENAIRES

 

QUELQUES RÉFÉRENCES

PME/ ETI : ADAPEI 90, IPC, TECHNOFLEX, GERME, UCANSS, SAINT-HUBERT, PLURIAL NOVILIA, CJD, SEC NICE, ERIGERE, AFIGESE, GLTRADE, GRUNDFOS, ANSELL, SACEM, GILSON, FOCAL SYSTEM, GERME, CDER, EDQM, CGG, AVA, FARE

Grands groupes : AEROSPATIALE, DAIMLER-BENZ, MATRA COMMUNICATION, NORTEL MATRA CELLULAR, AACO (REGIONAL ARABIC AIRLINES ASSOCIATION), FRANCE TELECOM, TNT, ORANGE, THALES, AIRBUS, PHOENIX PHARMA, THOMSON CSF, GLOBECAST, ALCATEL SUBMARINE NETWORKS, RHONE-POULENC-RORER, APPLIED BIOSYSTEMS, PEUGEOT, CAP GEMINI, SIEMENS, AIR FRANCE, ENGIE, HERMES CUIRS PRECIEUX, ASTRA ZENECA, SOCIETE GENERALE, CARSAT, CNES, METEO FRANCE, SCHNEIDER ELECTRIC, ADP, NISSAN, LA POSTE, SNCF, DHL, CARBONE LORRAINE

Banques et assurances, mutuelles : MSA DES CHARENTES, CAISSE D’EPARGNE, CREDIT LYONNAIS, AXA, BANQUE DE FRANCE, CNP ASSURANCE, CONSEIL GENERAL AQUITAINE, MSA, CRAM AQUITAINE

Collectivités/ Etablissements publics : CONSEIL GENERAL DU BAS-RHIN, MPM (Métropole de Marseille), MAIRIE DE PARIS, MINISTERE DE LA TRANSITION, SERVICES DE L’ETAT, VILLE DE LYON, POLE RESSOURCES IDF, BRUXELLES ENVIRONNEMENT, CCIP, IFORE

Associations/ONG : RH SUPPLIES, MAISON FORTE, COLLECTIF du HEDER

DES RÉFÉRENCES EN IMAGES

LES LIVRES…

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Aucun problème ne peut être résolu sans changer le niveau de conscience qui l’a engendré.

Albert Einstein

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