TRANSFORM’ACTEUR
Faciliter la mise en mouvement des territoires et des organisations en faisant évoluer la posture des accompagnateurs des transformations.
Présentation en images
Témoignages
POurquoi ?
Les crises à répétition ont rendu évidentes la complexité de notre monde et les interactions systémiques. Face à l’impuissance que nous pouvons ressentir au regard des multiples défis de notre temps, révélons les talents de résilience.
Comment faire évoluer nos collectifs pour relever les défis ?
Plus que jamais nous avons besoin de développer savoirs, savoir-être et savoir-faire nécessaires pour piloter, avec justesse, les transitions et accompagner les transformations des équipes, des organisations et des territoires.
Pour cela, nous avons besoin d’une posture ancrée, alignée permettant de poser les actes «justes» au service des personnes et des organisations que nous accompagnons.
Quelles sont les capacités des dirigeants, des managers à « lire » les situations, à apporter de «justes » réponses, appropriées aux circonstances, coproduire du sens, partager les moteurs de l’action et accompagner leur « organisation », à les impondérables et faire face à l’imprévisible ?
Il est désormais nécessaire de co-créer des équipages sachant gouverner le bateau en situation de tempête.
La communauté de destins appelle des fraternités de professionnels à partager valeurs et savoir-faire.
Transformation – Coopération – Territoires – Mouvement – Résilience – Vivant
LES ENJEUX
RÉOUVRIR
des communs,
les faire vivre
ENGAGER
la résilience des
territoires
COCRÉER
de nouveaux
récits
FAIRE
des différences
de talents, de
regards, une
dynamique
créative
REMETTRE
en vie nos
territoires et nos
organisations
PROGRESSER
en lien et non plus
en guerre avec
le vivant
FACILITER LA RÉSILIENCE ET LA MISE EN MOUVEMENT
DES TERRITOIRES ET DES ORGANISATIONS
Des enjeux qui appellent de nouvelles postures, de nouveaux métiers, qui associent savoirs être, savoir-faire, capacités de « lecture » d’une situation, d’un contexte, d’un territoire, d’une organisation.
Des postures qui s’appuient sur des compétences : élaboration de design pédagogiques, maitrise d’outils d’intelligence collective, compréhension et pilotage de situations complexes.
Ou comment mettre en marche une équipe, un projet, faire surgir le renouveau en s’appuyant sur les ressources de l‘existant, réveiller ses capacités d’autonomie et de créativité ?
La vie n’a pas conquis la planète en menant des combats, mais en tissant des réseaux.
Lynn Margulis
C’EST QUOI ?
Le métier de Transform’Acteur consiste, au-delà des outils et des méthodes, à savoir développer une qualité de présence, d’ancrage, indispensable pour accueillir et transformer l’imprévisible propre à notre époque. La complexité de notre monde requiert de nouveaux réflexes, une posture d’agilité et un leadership qui favorisent la co-création des réponses de demain.
Ce parcours apporte les fondements de la posture d’accompagnateur du changement et des transitions. Que l’on soit manager, dirigeant, consultant interne ou externe, facilitateur ou coach, le monde VUCA s’est installé et nous avons à composer avec.
A l’occasion de ce parcours, vous allez :
• pratiquer les composantes de la complexité et de la systémie, des approches
de coopération,
• explorer une posture flexible et une juste communication,
• élargir et approfondir vision et perception,
• designer un processus d’intervention,
• élaborer un système de valeurs pour une organisation résiliente,
• découvrir la puissance adaptative et créatrice du vivant,
• vivre une expérience de communauté engagée et mobilisée pour la transformation…
Et tant d’autres choses encore…
NOTRE SOURCE D’INSPIRATION
Transform’Acteur, cursus co-élaboré avec Eric Julien a, dans son ADN, l’apport des Indiens Kogis, leur lecture des principes du vivant que nous transmettons au travers des modules.
Ils nous ont appris à reprendre conscience de notre appartenance à la nature, à composer avec elle et combien, en suivant les lois de la Mère Terre, nous détenons les ressources de pérennité.
Ils nous ont transmis leur sagesse et nous la partageons à notre tour dans ce cursus afin que la posture de celui ou celle qui accompagne les transformations puisse s’appuyer sur un point d’ancrage millénaire entre le ciel et la terre.
Alors la qualité de présence que nous proposons de développer est solide, enracinée dans des millénaires de pratiques de liens tissés en authenticité avec tous les règnes du vivant.
L’homme est la nature prenant conscience d’elle-même.
Elisée Reclus
VOUS Y VIVREZ
• Un processus impliquant de transformation sur un an.
• Une inspiration, celle des peuples racines et des principes du vivant.
• Un parcours qui associe expériences, apports théoriques,
travail personnel, témoignages et «explorations».
• Une proposition de faciliter l’autonomie et la mise en mouvement.
• Le partage et la pratique d’outils et de grilles de lecture.
• Des temps d’immersions.
UN PARCOURS NOMADE ET ENGAGÉ
Tous les modules sont en présentiel, réalisés dans des lieux inspirants, engagés, innovants, aux implications sociétales et dans des régions pionnières d’alternatives reconnues.
C’est aussi l’opportunité de rencontrer des acteurs locaux, entrepreneurs d’innovations sociétales.
LES 4 MODULES
Le parcours Transform’Acteur est un cursus structuré autour de 4 modules et de 4 supervisions, d’intervisions et d’un mémoire. Des modules qui vous permettront d’explorer les différentes composantes du métier de la facilitation et de l’accompagnement des transitions. Des séquences de supervision/didactique suivent chaque module pour approfondir les pratiques et affiner le processus d’appropriation des acquis.
Module 1 : ACCOMPAGNER CHANGEMENTS ET MUTATIONS
(La posture de Transform’Acteur – comprendre les rouages de la dynamique de groupe et sa complexité).
- Découvrir la complexité, les mécanismes de la systémique et de la résilience.
- Comprendre la complexité de la posture d’accompagnant du changement et des transitions.
- Distinguer les différents métiers de l’accompagnement et leurs compétences et savoir-être.
- Appréhender les différentes postures : de la facilitation à la Transform’Action.
- Comprendre les spécificités de la dynamique d’un groupe.
- Ajuster sa posture à la maturité du groupe/équipe.
- Les principes du vivant structurant l’intervention et modifiant l’ancrage de la posture.
- Intégrer les apports des Indiens Kogis dans les modalités de l’accompagnement.
Module 2 : MATURITE ÉMOTIONNELLE & PRÉSENCE
(comment piloter ses émotions et gérer les situations complexes de
fragilité ?)
- Identifier son rapport aux émotions.
- Piloter ses émotions en situation délicate.
- Sortir des répétitions relationnelles et développer une maturité relationnelle et émotionnelle.
- Utiliser l’Intelligence Emotionnelle avec fluidité.
- Appréhender diverses méthodes pour retrouver la sérénité.
- Développer la justesse et la présence.
- Utiliser les 9 intelligences de la conscience pour développer la posture de Transform’Acteur.
Module 3 : S’ADAPTER AUX SYSTÈMES et AUX ORGANISATIONS
(comment pratiquer et adapter les outils de la coopération et de l’IC selon la maturité des organisations ?)
- Décoder les cartes des organisations (culture, maturité) dans lesquelles nous intervenons,
- Saisir la complexité des systèmes, analyse systémique des organisations,
- Savoir composer avec des territoires singuliers,
- Décoder les architectures invisibles, Œuvrer dans les interstices pour révéler la résilience individuelle et collective,
- Consolider le groupe par les valeurs,
- Identifier des situations délicates et comment les appréhender,
- La Spirale Dynamique comme méthode de décryptage individuel et collectif de la maturité organisationnelle et de l’aptitude à changer.
Module 4 : DÉVELOPPER UN LEADERSHIP AU SERVICE DES ORGANISATIONS ET DES ÉQUIPES
(Gouvernance et posture de leader)
- Comprendre dans quel contexte il est possible d’intervenir. Composer avec les résistances et la maturité de l’organisation et son ADN,
- Identifier les conditions de la coopération et poser les conditions de l’Intelligence Collective,
- Co-créer avec le « client » une communauté d’apprentissage facilitant les transformations,
- Développer un leadership adapté aux organisations.
- Développer un « servant leader »,
- Expérimenter une gouvernance organique,
- Savoir agir en manifestant l’intelligence de situation,
- Développer des designs d’intervention sur la base de situations complexes,
- La Théorie U comme modélisante et éclairante de notre pédagogie de transformation
Un parcours de 4 modules, 4 supervision, un mémoire, une communauté, du compagnonnage et des innovations…
ERIC JULIEN ET CHRISTINE MARSAN VOUS PRÉSENTENT LE PARCOURS
Nos méthodes et outils pédagogiques
Durant les 4 modules, nous expérimenterons un certain nombre de méthodes et d’outils de l’intelligence Collective que vous contextualiserons : quand les utiliser, à quoi servent-ils, leurs origines et leur finalité : cercle de parole, cadre/membrane/chaudron, les principes des espaces ouverts (Forum ouvert, Barcamp, Hackaton…), world-café, co-développement et aussi cartographie des organisations, analyse systémique des situations, méthodes de gestion des conflits, communication bienveillante, méthode de créativité… et aussi les designs d’intervention selon les situations. Et encore la Spirale Dynamique pour contextualiser la complexité de l’évolution de conscience, les méthodes de gouvernance : sociocratie, holocratie et gouvernance partagée)…
CALENDRIER 2025
Module 1
(présentiel)
Du 22 au 24 janvier 2025
Les Amanins
(Drôme)
Module 2
(présentiel)
Du 12 au 14 mars 2025
Maison Glaz
(Bretagne)
Module 3
(présentiel)
Du 14 au 16 mai 2025
Maison Forte
(Proche d’Agen)
Module 3
(présentiel)
Du 2 au 5 juillet 2025
La Comtesse
(Haut-Diois)
Supervisions : Dates à redéfinir avec le périmètre des participants inscrits et engagés
PUBLIC VISÉ
Transform’acteur s’adresse à des acteurs impliqués dans les changements et les transitions comme dans les évolutions progressives et/ou chaotiques des structures qu’il ou elle accompagne.
TARIFS
Il y a 4 tarifs : individuel, association/collectivités/ONG, PME-ETI, grande entreprise. Votre formation peut être financée, prendre contact avec nous : contact.altercoop@gmail.com
LES INTERVENANTS
Christine Marsan
Psycho-sociologue, executive coach, consultante en accompagnement au changement et des mutations (Mut&sens), elle anime des groupes depuis 30 ans en formation et en accompagnement au changement. Elle a réalisé une dizaine de pédagogies de la transformation.
Elle a créé Alter’Coop (pédagogie de l’altérité et de la coopération) et Humanité 3.0 (un lab de recherche-action au service de l’évolution des capacités cognitives et de conscience de l’être humain).
Eric Julien
Géographe, diplômé en Sciences Politiques, consultant, co- fondateur de l’EPNS. Consultant, spécialisé dans l’intelligence collective et l’accompagnement du changement. Il a créé Tchendukua (association qui restitue ses terres aux Indiens Kogis en Colombie). Il a créé les Dialogues croisés territoriaux entre scientifiques occidentaux et les Indiens Kogis (2018 et 2023).
Régine Lamure-Zapata
Elle a consacré la première partie de sa carrière à chercher les pratiques pédagogiques les mieux adaptées aux jeunes enfants, en particulier celles qui mènent à l’autonomie et la communication non violente. Elle se consacre à l’accompagnement grâce à une écoute sensible (notamment EFT) et un travail corporel Qi Gong qui aide à traverser les difficultés. Elle soutient la parentalité avec des groupes pour « vivre et grandir ensemble ».
Christian Mayaka
Enseignant-chercheur en entreprenariat au sein d’Ascencia Business School à Paris, ses travaux de recherch portent sur un renouvellement critique des pédagogies entrepreneuriales à l’ère de l’anthropocène, via l’inscription de l’entreprenariat dans une réconciliation entre les formes du vivant. Il favorise les pédagogies innovantes pour favoriser les évolutions des comportements pour les futures entrepreneurs engagés dans la régénération des organisations et des territoires.
Olivier Bouche
Entrepreneur compulsif et autodidacte, Olivier a notamment participé à la création des premiers espaces de coworking et incubateurs pour étudiants entrepreneurs en Belgique. Professeur invité à la Grenoble École de Management, il a co-créé Corporate Regeneration pour associer aux problématiques de performance celles des enjeux de notre époque (dérèglement climatique, inégalités, chute de la biodiversité, raréfaction des ressources, perte de sens, …).
TÉMOIGNAGES
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
De nombreux indépendants et entrepreneurs nous ont fait confiance ainsi que plusieurs organisations, de grands groupes aux collectivités territoriales, agences de l’Etat et structures ESS… Merci
Soyons le changement que nous voulons voir pour le monde.
Mahatma Gandhi
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